骑士酒店

骑士酒店品牌介绍

皇家骑士海洋酒店由浙江象山渔山海钓俱乐部有限公司投资兴建，由骑士酒店集团经营管理的一家按四星级标准建造的商务度假酒店。酒店集客房、餐饮、商务、会议于一体；内设各种类型豪华典雅的客房213间，特色个性套房10余间；有全新理念的海鲜美食会所，其中有中餐厅、西餐厅、大堂咖啡吧、自助餐厅等；此外，还有能满足多种商务会议、宴会所需的多功能宴会厅；满足客人海洋旅游特色的服务：如海上垂钓、海洋观光等。酒店为客人提供最新国际水准的硬件设施、现代管家服务、全方位的人文关怀以及完善的商务配套功能，能给您带来幸福完美的享受、美好难忘的体验，是您休闲、度假、商务会议的理想场所。

酒店于2010年11月18日正式试营业，我们竭诚欢迎八方宾朋下榻光临！

骑士酒店加盟条件

一、酒店加盟选址城市

计划单列市

省会城市

经济发达城市

商务活动频繁、充足商务客源城市

三四线城市（开心客栈）

二、酒店地理位置条件

◆ 骑士酒店加盟要 位于城市的商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心、大型高档住宅区；3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足的商旅住宿需求；

1.5公里范围内有4星以上酒店及甲级写字楼为佳；

临街为佳，商业繁华区也可内进，但距路口最好不超过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同时路口及沿途需能提供路标；

具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位；

交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线；

三、酒店物业条件

1、建筑面积：1500㎡-10000㎡之间，宽度或进深以14-20米左右为最佳；

2、楼层要求：独栋为佳；也可利用招待所、宾馆、办公楼、厂房等旧物业进行

3、改造；

门前广场：可用于骑士酒店免费停车或使用；

停车位：物业具备配套停车场，停车位数量按每135平方米租赁建筑面积配套一个停车位；

物业结构：框架结构，外观整齐，允许进行改造；

基础设施情况（最佳）；

水－进水管径100mm以上；

电－用电不低于400KVA；计算公式：客房数量X2.4KVA；

排污－纳入市政排污管网，有化粪池；

通讯－最好留有骑士酒店总机或一定的直线电话，有线电视；

供暖（北方地区）设施到位；

消防符合正常使用要求，并以通过验收；

物业性质：房屋使用性质最好是商业服务业或者具备变更为前者的可能；

房产产权：清晰，无争议。

四、酒店合作条件

物业租赁合作

骑士酒店加盟支持

提供骑士酒店相对应品牌管理手册及操作流程手册

提供骑士酒店相对应品牌VI手册

提供骑士酒店相对应品牌工程手册

提供新建酒店设计（基建设计、装修设计）意见和建议

提供装修材料、设施设备、酒店物品采购建议和骑士集团中央采购优惠条件

提供现有酒店调整意见和建议

提供加盟酒店市场分析及销售建议

负责培训管理人员和员工

对酒店经营管理进行定期、不定期检查、评估和督导

物业改造和竣工开业：

1. 对业主方在工程开工之前所提供的加盟酒店设计、工程改造、施工方案、工程进度、设备材料采购等提出指导意见；

2. 骑士酒店提供审定的特许酒店平面布置方案.特许酒店按此方案进行装修或改造；

3. 由骑士酒店集团组建筹建管理小组，负责营运筹建各项工作，包括：筹建计划、筹建预算、图纸审核、人员招聘及培训、市场调研及实施开业；

4. 在特许加盟酒店工程筹备期间，骑士酒店工程项目经理负责提供工程咨询、指导服务，以控制和

降低酒店投资额。 工作内容细则：

1、向业主方提供骑士酒店硬件标准指导或咨询。

2、对业主方的施工工艺、质量、酒店系统设计、布局进行监督检查和指导。

3、协助业主方进行工程采购。

4、应业主方要求直接参与酒店现场工程管理。

标准手册及报告：

1. 向骑士酒店加盟者方提供整套“骑士酒店管理手册”，作为酒店经营的技术依据和规范标准；

2. 向业主方提供“骑士酒店硬件手册”，作为酒店装修改造的技术依据、规范标准；

3. 向业主方提供“骑士酒店VI手册”，作为酒店筹建及经营管理视觉形象规范标准；

4. 提供装修意见及建议报告；

5. 骑士酒店加盟提供工程筹建意见及建议报告；

6. 提供市场调研报告；

7. 提供投资风险分析报告；

8. 递交酒店改造意见和建议及经营管理调整计划。

酒店产品定位和价格体系：

1. 对酒店产品性质、标准、市场及目标客户进行定位；

2. 对酒店业态功能配置包括酒店主体功能、配套功能进行定位；

3. 对酒店总体及单体功能布局进行定位；

4. 对酒店的命名、房型比例、房型名称、门市价格、价格体系、进行设定。

酒店加盟委托管理市场业务推广：

1. 利用骑士集团酒店网络中央预定系统，根据客人需求向其推荐特许酒店。积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。建立酒店自身销售网络系统，并利用管理方现有的酒店网络，协助代理上海销售市场及区域外的市场运作，为酒店提供客源；

2. 负责计划、实施全国性的市场推广、宣传、广告、促销活动；

3. 利用骑士集团官方网站及所属各酒店网站对特许酒店进行相关宣传、推荐；

4. 加入骑士集团会员消费接待系统，并进行会员卡销售；

5. 对酒店市场营销进行设计、策划，制定营销策略和计划方案并组织实施；

6. 骑士集团销售中心将配合特许酒店进行区外销售和客户对接；

7. 参加骑士酒店集团组织的统一酒店产品推广和展示活动允许特许酒店在授权许可范围内合理使用“骑士酒店”品牌。

酒店经营管理

1. 管理方受业主方委托在业主方监督下对酒店进行日常经营管理；

2. 每年提供特许酒店当年的经营年度财务预算和年度工作计划并组织实施；

3. 全面进行市场销售，以保障良好的营业收入；

4. 按骑士酒店集团成本控制模式控制酒店经营成本，以达到利润最大化；

5. 维护保养好酒店设施设备及各经营及配套场所，以减少硬件投入成本。

培训支持：

1. 骑士酒店为业主方提供系统的培训计划并组织实施，包括开业培训、在岗培训和提升培训，以指导帮助特许酒店提升管理和服务水平，达到骑士酒店的规范和标准。

运营体系：

1. 骑士酒店委派总经理及主要管理人员组成管理团队，根据骑士酒店的要求及标准，全权负责特许酒店的经营管理，并处理特许酒店的日常事物；

2. 特许酒店的运营规范和质量控制纳入骑士酒店集团质量控制系统，由骑士酒店集团运营部统一检查、评估、管理和指导。

人力资源支持：

1. 骑士酒店加盟酒店总经理及部门一级负责人由骑士酒店集团委派；

2. 由骑士酒店集团委派的管理团队负责招聘及录用酒店其它工作人员，并以特许酒店加盟名义与职工签订合同及缴纳当地劳动部门规定的社保；

3. 骑士酒店集团可在集团所属酒店加盟中选择适合特许酒店需求的管理人员和员工优先提供给加盟酒店；

4. 可在骑士酒店集团官方网站上招聘特许酒店员工，集团人力资源部协助推荐各级管理人员和员工。

物品采购：

1. 向骑士酒店加盟方提供工程设施设备、装修材料、酒店物品中央战略供应商名录，供特许酒店自行选购；

2. 按标准向特许酒店加盟提供必须配置的运转表格单据、单店宣传片、单店800卡、形象墙等的设计；

3. 向酒店提供酒店名录手册、骑士酒店刊物。

财务工作支持：

1. 提供骑士酒店集团最新财务管理模式并组织实施；

2. 培训财务人员掌握最新财务知识及财务软件；

3. 派出财务经理和在 骑士酒店加盟者财务督导监督下领导管理财务工作；

4. 骑士酒店集团财务部定期不定期对特许酒店加盟者财务进行检查、督导。